Echte Mitarbeiter:innenvorteile und was der gratis Kaffee damit zu tun hat

GASTKOMMENTAR von Mario Renn

In der heutigen Unternehmenswelt ist es von entscheidender Bedeutung, talentierte Mitarbeiter:innen zu finden und zu binden. Eine erfolgreiche Strategie, um dies zu erreichen besteht darin, echte Mitarbeiter:innenvorteile anzubieten, die über die üblichen Standards hinausgehen. In diesem Artikel erkunden wir die Magie echter, zielgerichteter Mitarbeiter:innenvorteile und wie sie Unternehmen helfen, eine positive Arbeitskultur aufzubauen.

Der Wert von echten Mitarbeiter:innenvorteilen

Im Wettbewerb um talentierte Fachkräfte sind innovative und echte Mitarbeiter:innenvorteile von unschätzbarem Wert. Es geht weit über die traditionellen Boni und Gehaltserhöhungen hinaus. Klar, das Grundgehalt muss stimmen und wir dürfen hier schon im Bewerbungsprozess nicht von „Schmerzgrenzen“ sprechen. Für echte Bindung braucht es aber mehr. Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen echte Vorteile bieten, haben nicht nur eine niedrigere Fluktuation, sondern auch zufriedenere und produktivere Teams.

  1. Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten: Klarer Wunsch Nummer 1, sowohl in Bewerbungsgesprächen als auch in Jahresgesprächen, ist die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung. Fortbildungen, Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten tragen nicht nur zur persönlichen Karriereentwicklung bei, sondern stärken auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
  2. Flexible Arbeitszeiten und Remote-Arbeit: Die moderne Arbeitswelt erfordert Flexibilität. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, flexible Arbeitszeiten zu haben oder von zu Hause aus zu arbeiten, schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens und fördern die Work-Life-Balance.
  3. Gesundheitsförderung: Die Gesundheit der Mitarbeiter sollte im Zentrum jeder Unternehmensphilosophie stehen. An oberster Stelle sollte dabei der ergonomische Arbeitsplatz stehen. Unternehmen, die Gesundheitsleistungen und Fitnessprogramme anbieten, investieren nicht nur in die körperliche Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen sondern auch in deren Wohlbefinden. Und ja, hier kann auch der vielgescholtene Obstkorb bzw. ein gesundes Mittagessen dazuzählen.
  4. Team-Building-Aktivitäten: Ein starkes Team ist das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Echte Mitarbeitervorteile beinhalten auch Team-Building-Aktivitäten, die nicht nur den Zusammenhalt stärken, sondern auch die Kommunikation und das Verständnis zwischen den Teammitgliedern fördern.

Zielgerichtet statt planlos

Das EINE Erfolgsrezept, das für alle Unternehmen gilt, gibt es allerdings nicht. Hier sind alle Beteiligten – Geschäftsführung, HR, Personalentwicklung, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen – gefordert, Ideen einzubringen und punktgenau auf die Bedürfnisse abzustimmen. Das kann in Unternehmen A) die Yoga-Stunde und die gratis ShaktiMat sein, in Unternehmen B) der regelmäßige Ausflug auf die Kart-Bahn.

Und was hat der gratis Kaffee damit zu tun? Solange es den gratis Kaffee gibt, ist alles gut. Es wird zwar kein:e Bewerber:in nur wegen dem Kaffee zusagen, kein:e Mitarbeiter:in nur wegen dem Kaffee im Unternehmen bleiben. Jedes Unternehmen, das aber versucht hat von gratis auf „Bezahl-Kaffee“ umzustellen, kann ein Lied davon singen, wie wichtig plötzlich der gratis Kaffee war - ein echtes Incentive eben!

Fazit:

Echte Mitarbeiter:innenvorteile sind mehr als nur eine Investition in die Mitarbeiter:innen; sie sind eine Investition in den Erfolg und die Nachhaltigkeit des Unternehmens. Incentives, die über Gehalt und Boni hinausgehen, schaffen eine positive Arbeitsumgebung, steigern die Mitarbeiter:innenbindung und tragen dazu bei, ein herausragendes Arbeitgeberimage zu schaffen. Unternehmen, die sich für echte Vorteile engagieren, werden nicht nur talentierte Fachkräfte anziehen, sondern auch langfristig florieren und erfolgreich sein.

Kleine Zeitung Mario Renn

Mario Renn | Teamleiter HR//HR Business Partner bei der Styria Media Group AG